Kalincka conseil

Réussir vos transformations

Les outils et les procédures

ne suffisent plus !

Apprendre à conduire le changement en associant ses équipes constitue un avantage stratégique : cela fabrique de l’engagement et donc de la performance.
Kalincka conseil accompagne dirigeants et managers
  • à emprunter de nouvelles voies de transformation,
  • embarquer leurs équipes dans leur stratégie,
  • et déployer un modèle de changement basé sur la co-construction, la responsabilisation et la confiance.

Vos objectifs ?

  • Accompagner vos managers vers un modèle de management davantage basé sur la responsabilité, l’autonomie et confiance
  • Elaborer votre projet stratégique sur un mode collaboratif
  • Identifier ou reposer vos valeurs d’entreprise, en ascendance et en authenticité
  • Vivre une croissance forte sans perdre l’ADN initial de votre succès
  • Revisiter votre marque employeur pour l’améliorer et ainsi fidéliser et attirer de nouveaux talents
  • Repenser votre organisation et votre management dans un contexte de télétravail accru ou de réorganisation
  • Introduire des réflexes d’intelligence collective dans votre fonctionnement quotidien.

Une pluralité d'expertises

  • Conseil en management et en organisation
  • Facilitation – Formation – Communication
  • Coaching individuel et d’équipe / Executive coaching.
  • Et surtout un regard neuf et décalé !

Les clés de nos interventions : écoute, proximité, créativité, recherche d'impact

Chaque organisation est singulière. Chaque histoire unique. Néanmoins, 5 étapes sont indispensables :
  • Comprendre : entretiens individuels avec le dirigeant
  • Diagnostiquer : entretiens collectifs, SWOT, Focus group…
  • Co-construire : ateliers collectifs créatifs, sessions LAB, séminaire,
  • Passer à l’action : formation, ateliers créatifs, séminaire, communication interne…
  • Evaluer : sondage, baromètre interne, suivi d’indicateurs quanti…

Notre singularité : une approche 360°

Kalincka intervient, de façon systémique, sur
  • La transformation managériale : vers un style plus collaboratif, basé sur la confiance
  • La dynamique collaborateurs : vers plus de responsabilisation, de pouvoir d’agir, d’adhésion et de cohésion autour d’un cap commun
  • L’organisation et les modes de fonctionnement : coopération, intelligence collective, organisation apprenante, écoute et culture du feedback.
  • L’ancrage d’une culture d’entreprise plus attractive et source de performance globale.